Yaratıcılığın Geleceği ve Yeni Bir Zorluk

Bu noktada, “tasarım rekabet avantajı” dır. Yeni arayüzler çalışma ve yaşama şeklimizi değiştirdikçe, her türlü tasarımcı ve yaratıcılar tüm endüstrilerde irili ufaklı şirketler ve hareketler için merkezi hale geldi. Sadece birkaç on yıl önce, bugünün yaratıcılığının çok az mümkün olduğunu kabul ettik. Photoshop ve diğer Adobe ürünlerinin yanı sıra Photoshop gibi yazılımlardaki gelişmeler sayesinde, günlük hayatımız her seferinde yaratıcı ifadelerden etkilenir. İlk aşamadaki firmalara aktif bir yatırımcı ve danışman olarak, kuruculardan ve kurullardan aldığım en yaygın soru, tasarım yeteneklerini arttırmalarına ve tasarım odaklı bir ürün organizasyonu oluşturmalarına yardımcı olmaktır. Ancak tüm bunlar iş ve toplumda daha sistemik bir gerçeğin sadece bir yan etkisidir; çünkü iş giderek daha otomatikleşir ve metalaştırılır: Yaratıcılık dünyanın en insani zanaatıdır ve sayısız yeni cihaz ve araca rağmen, yaratıcı insanlar merkezde kalır. Dünya değiştikçe, yaratıcılık da artar.

Öyleyse, eğer yaratıcılık şu an için çok rekabetçi bir avantajsa ve geleceğimiz için çok önemliyse, yaratıcı araçların ve sürecin durumunu değerlendirmeye değer. En büyük beş gözlemim / endişem:

(1) Yaratıcılık çok fazla sürtünmeye sahiptir.
Kabul edelim, en büyük yaratıcı araçların bile dik bir öğrenme eğrisi var. Çok sayıda araç, panel ve seçenek, yeni kullanıcılar ve profesyoneller için zaman harcayanlar için çok zor olabilir. Bu uygulamalar hala büyük ölçüde masaüstüne de bağlı. Dosyalar, mobil cihazlarda, tabletlerde ve dizüstü bilgisayarlarda daha az depolama alanlarıyla daha fazla işin yapıldığı bir dünyada çok büyük ve zahmetlidir. Aslında, ister bilgisayarınızda ister bulutta yaşasınlar, tüm “dosyalar” kavramı Google Dokümanlar, arama ve çok cihazlı yaşam biçimimizde eski haline gelmiştir. Ve hiçbir ana akım yaratıcı araç, yaratıcı süreci hızlandırmak için büyük miktarda veri ve makine öğreniminin nasıl kullanılacağını tam olarak bulamadı (araçlarınızın ne yapmaya çalıştığınızı tahmin edip edemeyeceğini ve proaktif olarak kısayollar önererek, tekrarlayan ve sıradan önleme yapmayı hayal edin. görevler; 10 kat daha verimli olursunuz!). Üç saatimi üç dakikada yapabilecek bir şey yaparak geçirmeyi tercih edecek yaratıcı bir profesyonelle hiç tanışmadım. Özellikle emeğin giderek metalaştırıldığı bir dünyada, yaratıcılığın herkes için daha üretken ve erişilebilir olması gerekir. Daha az sürtünme ile daha az zamanda daha büyük fikirler elde edilebilir.

(2) Yaratıcılık daha kapsayıcı hale gelmeli.
Tasarım çoğu sektörde rekabet avantajı kazandığından, tasarımcıların modern organizasyonlardaki rolü değişti. Bir departmandan uzaklaşmak ya da hep birlikte dış kaynaklı olmaktan ziyade, tasarımcılar artık stratejinin merkezindedir ve çoğu zaman en iyi şirketlerin kurucuları veya liderleridir. Aynısı sanat yönetmenleri, videografçılar, fotoğrafçılar ve diğer yaratıcı disiplinler için de geçerlidir. Harika bir sonuç için, yaratıcı süreç tüm paydaşları farklı seviyelerde geri bildirim talep etme, varlıkları paylaşma ve başkalarıyla işbirliği yapmayı içermelidir. Bu, bir tıklama prototipi paylaşmanın çok ötesine geçer. Buna “bağlı yaratıcılık” demeyi seviyorum ve tüm bir şirketin gerçek zamanlı olarak güncellenen önizlemeler, eskizler, kaba kesimler ve prototiplerle ilgilenme, geri bildirim paylaşma ve tasarım sürecini takdir etmeye gelme potansiyelini hayal ediyorum.

(3) Daha fazla araç, aralarındaki bağlantıya daha fazla ihtiyaç duyar.
InVision ve AdobeXD gibi prototipleme için yeni uygulamalar, Özet gibi sürüm izleme uygulamaları ve Figma ve Procreate gibi yeni tablet, mobil ve web tabanlı uygulamalar görmeyi seviyorum. Ancak, son birkaç on yılda öğrendiğimiz bir şey varsa, en büyük atılımlar farklı araçların, takımların ve endüstrilerin kesişiminden gelir. Bu nedenle, daha fazla araç ve cihazın yükselişiyle, aralarındaki bağlantıya olan ihtiyaç artmaktadır. Araçlar, bunları izole ettiğinde reklam öğeleri iyi sunulmaz. Dosya formatı uyumluluğu, varlıkları her zaman parmaklarınızın ucunda, hangi ürünü veya cihazı kullanıyor olursanız olun… bu “platform değerleri” yaratıcı profesyoneller için en önemlisidir. Ve gidecek bir yolumuz var. Varlıklarınızın nerede yaşadığı veya sürümleri veya kökenleri konusunda endişelenmenize gerek yoktur. Geçmişteki dosyalarınız ve varlıklarınız, meslektaşlarınızla birlikte, gelecekteki çalışmalarınız için değerli kaynaklardır. Yaratıcılığın dünyanın en büyük geri dönüşüm programı olduğuna ve yeni nesil araçların uyumluluk ve esneklik sağlamak için birlikte çalışması gerektiğine inanıyordum.

(4) AR ve Ses Arabirimleri, yalnızca onları yaratan tasarımcılar kadar harika olacaktır.
Arttırılmış gerçeklik (AR) ve günlük yaşamlarımızda nasıl gezineceğimizdeki ses arayüzleri umutları konusunda son derece heyecanlıyım. Doğal dünya, etkileşimli bir arayüze sahip olma noktasındadır ve AR'nin sonuçları en çılgın beklentilerimizi aşacaktır. Ancak AR, hala endüstriyel düzeyde platform-agnostik yaratıcı araçlardan yoksundur. Yeni araçlar üzerine yeni nesil bir tasarımcı yetiştirmek yerine, Photoshop veya After Effects gibi günümüzün yaygın olan yaratıcı araçlarının halihazırda bulunan Reklam Öğeleri ile tanışması ve bunları AR'de oluşturmaları için güçlendirmesi gerekir. Adobe XD (Adobe’nin endüstriyel sınıf ekran tasarımı için henüz yeni başlattığı bir uygulama) gibi ekran tasarım araçları, AR ve seste de aynı şeyi yapmalıdır. Ancak, orijinal varlıkları inşa etmemize ve diğer tüm varlıklarımızı da tüm platformlarda keşfedip onlarla meşgul olabilmeleri için doğal dünyada kullanılabilir, izlenebilir ve “yerleştirilebilir” hale getirmemize yardımcı olan tamamen yeni nesil mobil yaratıcı araçlara ihtiyacımız var. Heyecan verici günler, bu yeni yaratıcı ortamları ileri itmek!

(5) Yaratıcı yetenek gittikçe daha fazla talep görüyor, ancak bulunması zor.
Yaratıcı insanlar için araçlar veya fırsatlar ne kadar büyük olursa olsun, çalışanların çalışmalarının kalitesi sahip oldukları kariyer fırsatları ile ilişkilidir. Her zaman, en iyi yaratıcı yeteneğin en iyi fırsatla eşleştirildiği zaman dünyanın fayda sağladığına inandım. Ancak yaratıcı topluluk düzensizleşmeye devam ediyor ve dünyadaki en büyük markalar ve ajanslar, özellikle AR gibi yeni ortamlar için en iyi yaratıcı yetenekleri bulmakta ve bunlarla ilgilenmeye çalışıyorlar. Ekibimin, yaratıcı dünyayı organize etmek ve en iyi yetenekleri en iyi fırsatlarla bağlamak için ilk Behance vizyonu henüz sağlanamadı. Gittikçe daha fazla emeğin metalaştırıldığı ve otomatikleştirildiği bir ekonomide yaratıcı endüstri, özgünlüğün, sıkı çalışmanın ve saf dâhinin birinci sınıf bir emir verdiği birkaç yerden biri olmaya devam ediyor. Yaratıcı kariyerlere daha fazla insan girdikçe, keşfedilmek, meşgul olmak ve telafi etmek için daha iyi bir altyapıya ihtiyaç duyacaklar.

Bu konuda ne yapacağım?
Yaratıcı dünyanın karşısına çıkan bu zorluklar beni büyülüyor ve hiçbir firma Adobe'nin peşinden koşacak kadar iyi konumlandırılmıyor. Dijital yaratma teknolojisine adanmış dünyanın pek çok patenti ve mühendisi Adobe'dedir. Bu yüzden bugün, şu anda şirketin karşılaştığı benzersiz zorluklar ve fırsatlar (ve sorumluluklar) nedeniyle Adobe’nin Baş Ürün Sorumlusu ve Creative Cloud’un EVP’si olarak tekrar bir operasyon rolüne dönüyorum. Behance’in 2012’de edinilmesinden hemen önce Adobe’in Creative Cloud’a geçişi şirket için büyük bir başarıydı, ancak Adobe’nin ürünleri henüz Creative Cloud’un tam potansiyelini kullanmadı. Adobe'nin en büyük fırsatı olarak beni en çok etkileyen, ürünlerinin kullanıcı deneyimini geliştirmek - Photoshop ve Premiere Pro gibi dünyayı değiştiren ürünleri daha erişilebilir, verimli ve işbirlikçi hale getirmek - ve UX / UI, AR / VR gibi yeni tasarım ortamları ve Photoshop gibi dijital görüntüleme için yaptığı gibi tam potansiyel ses. Creative Cloud'un saygı duyduğum ancak kırılmış ve yalıtılmış olarak gördüğüm yeni yaratıcı uygulamaların ve hizmetlerin yükselişini kucaklamasına yardımcı olacağız. Geliştirilebilecek çok şey görüyorum ve tasarımın geleceği ve yaratıcı endüstrinin geleceği için daha iyi bir kurs planladığını biliyorum. Şirketimizdeki diğer olağanüstü liderler arasında, Dijital Medya işine liderlik eden CEO Shantanu Narayen, CTO Abhay Parasnis ve Dijital Medya işine liderlik eden Bryan Lamkin'le birlikte başa çıkmayı bekleyemediğim uzun bir soru, hayal kırıklığı ve keşif alanlarım var. .

Kişisel hedefler
Hayatımın son on iki yılını, yaratıcı kariyerlerle ilgili kitaplar yazarken ve tasarım odaklı şirketlere danışmanlık ve yatırım yaparken yaratıcı insanlar için ağlar, uygulamalar, konferanslar ve hizmetler oluşturmak için harcadım. İnşallah Adobe'deki yeni rolüm yaratıcı insanların şirketlerinde ve topluluklarında yarattığı etkiyi geliştirmeme yardımcı oluyor. Ticaretin araçlarını daha güçlü, erişilebilir ve kullanımı eğlenceli hale getirmek istiyorum. Yaratıcı yeteneklerin fırsatlarla bağlanmasına yardımcı olmak istiyorum. Yeni tasarım ortamlarının ticaretin, sanal ve artırılmış deneyimlerin, oyun ve pazarlamanın geleceğini nasıl şekillendireceğini daha iyi anlamayı umuyorum. Ve her şeyden öte, dünyadaki yaratıcı insanların fikirleriyle daha büyük bir etkiye sahip olmalarına yardımcı olmayı umuyorum.

Yeni rolümün yanı sıra, erken dönem girişim dünyasını bir tohum yatırımcısı olarak desteklemeye, bir Girişim Ortağı olarak Benchmark ile işbirliğine devam etmeye ve Tercih ve kablo sonrası medya başlangıcı Cheddar kurullarında hizmet vermeye devam edeceğim. Günümüzde tasarımın tüm işletmelerdeki önemi göz önüne alındığında, tasarımcılar, tasarım araçları ve hizmetler ile onlara güvenen şirketler arasındaki boşluğu kapatmaya yardımcı olmayı umuyorum. Ayrıca, beş yıllık uzun bir kitap projesini bitirdim, cesur projelerin dağınık ortasını devam ettirmek ve optimize etmek için bir bakış açısı geliştirdim (kitap 2018'de başladı!). Adobe'deki ekiplerimle yeni cesur projeler üstlenirken mükemmel zamanlama.

Adobe'ye geri dönme konusunda beni en çok heyecanlandıran kişidir. En yetenekli tasarımcı ve teknoloji uzmanlarından bazıları Adobe'de. Seksi manşetlerle ya da bazı efsanevi IPO'lar ile ilişkilendirilecek orada değiller. Yaratıcılar için yaratmayı sevdikleri için Adobe'dedirler ve statükoya doğru optimize edilen bir dünyada yaratıcılığın rolüne değer verirler. Hayatta, çok fazla ilgilendiğiniz bir dünyanın yönünü değiştirme fırsatını elde etmeniz sık sık değildir. Tamam, işe döndüm.

-
Twitter'dan takip edin, en son kitabı - Dağınık Orta'yı alın veya görüşlerin sık sık haber bülteni için kaydolun.